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Re: [ug-fosug] Dell & Oracle copains de nouveau, mais sans Solaris

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  • Fabrice Bacchella
    ... Et AWS ? ... Moralité : Apple fonctionne beaucoup mieux sans recherche fondamentale. ... Tout comme Sergey Brin, Larry Page ;-) et Bill Gates. ... Bob
    Message 1 of 14 , Jun 8, 2013
    • 0 Attachment
      Le 8 juin 2013 à 22:12, Jose-Marcio Martins <jose-marcio.martins@...> a écrit :


      > Il y a des secteurs où la recherche n'a pas de sens : Amazon, par exemple.
      >

      Et AWS ?

      > Tu cites Apple, mais Apple a eu son département de recherche, entre 86 et 97, créé lors du départ de
      > Steve Jobs et détruit lors de son retour :

      Moralité : Apple fonctionne beaucoup mieux sans recherche fondamentale.

      >
      > A noter, au passage, que Steve Jobs, comme Larry Elison, n'ont pas de historique universitaire
      > brillant : ils n'ont pas terminé leurs études universitaires. Ils avaient des profils

      Tout comme Sergey Brin, Larry Page ;-) et Bill Gates.

      > d'entrepreneurs et se sont appuyé sur des gens scientifiquement costauds : Wozniak pour Jobs et Bob
      > Miner pour Ellison, qu'ils ont laissé tomber après.

      Bob Miner était toujours chez Oracle à sa mort, Steve Wozniak est toujours resté en contact avec Jobs, sans être un ami.

      Bill Gates était plus technique de Paul Allen.

      Peut être parce qu'un ingénieur en roue libre est incapable de commercialiser ses produits et qu'il manque l'inventivité technique à un pur entrepreneur.

      Petit rappel, la richesse et la force de Google c'est Adwords et ça c'est fait contre l'avis de Sergey Brin et Larry Page si j'en crois Wikipedia.
    • Jose-Marcio Martins
      ... Pas forcément. Qu est-ce que te fait dire que les résultats de la recherche n ont servi à rien après ? Il n y a jamais eu de la recherche fondamentale
      Message 2 of 14 , Jun 8, 2013
      • 0 Attachment
        On 06/08/2013 10:49 PM, Fabrice Bacchella wrote:
        >
        > Le 8 juin 2013 à 22:12, Jose-Marcio Martins <jose-marcio.martins@...> a écrit :
        >
        >
        >> Il y a des secteurs où la recherche n'a pas de sens : Amazon, par exemple.
        >>
        >
        > Et AWS ?
        >
        >> Tu cites Apple, mais Apple a eu son département de recherche, entre 86 et 97, créé lors du départ de
        >> Steve Jobs et détruit lors de son retour :
        >
        > Moralité : Apple fonctionne beaucoup mieux sans recherche fondamentale.

        Pas forcément. Qu'est-ce que te fait dire que les résultats de la recherche n'ont servi à rien après ?

        Il n'y a jamais eu de la recherche fondamentale chez Apple, mais de la recherche appliquée. De nos
        jours il n'y a quasiment plus de recherche fondamentale dans les entreprises.

        >> A noter, au passage, que Steve Jobs, comme Larry Elison, n'ont pas de historique universitaire
        >> brillant : ils n'ont pas terminé leurs études universitaires. Ils avaient des profils
        >
        > Tout comme Sergey Brin, Larry Page ;-) et Bill Gates.

        Je ne connais pas bien les deux premiers, mais Bill Gates avait une activité scientifique assez forte.

        >> d'entrepreneurs et se sont appuyé sur des gens scientifiquement costauds : Wozniak pour Jobs et Bob
        >> Miner pour Ellison, qu'ils ont laissé tomber après.
        >
        > Bob Miner était toujours chez Oracle à sa mort, Steve Wozniak est toujours resté en contact avec Jobs, sans être un ami.

        En contact mais pas des amis, ni l'un ni l'autre. Tous les deux avaient des divergences fortes avec
        leurs colègues.

        > Bill Gates était plus technique de Paul Allen.

        Bien plus.

        > Peut être parce qu'un ingénieur en roue libre est incapable de commercialiser ses produits et qu'il manque l'inventivité technique à un pur entrepreneur.

        Il faut les deux, à mon humble avis.

        > Petit rappel, la richesse et la force de Google c'est Adwords et ça c'est fait contre l'avis de Sergey Brin et Larry Page si j'en crois Wikipedia.

        Oui, parfois tu trouve un truc simple qui fait gagner beaucoup d'argent... Ca dépend de ta branche
        et du type de produit que tu fais...

        On vois ça chez nous : ce ne sont pas toujours les domaines scientifiquement plus durs qui sont les
        plus valorisés (en espèces ou en notorieté). Ce sont plutôt des domaines où il y a une demande
        forte... Mais ce n'est pas pour autant qu'il faut arreter l'activité dans ces domaines.

        Pour preuve... si l'on parle d'Oracle... il y a l'activité OS venant de chez Sun et l'activité Bases
        de Données. Je ne pense pas que l'activité base de données soit techniquement plus dure que
        l'activité système d'exploitation. Et pourtant l'activité base de données est surement bien plus
        rentable.



        --

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        mailto:Jose-Marcio.Martins@...
      • Fabrice Bacchella
        ... Le succès d Apple aujourd hui c est un trio : Steve Jobs, Jonhatan Ivy et Nextstep. Pas Copland. ... Bill Gates a abandonné Harvard au bout d un an ou 2.
        Message 3 of 14 , Jun 8, 2013
        • 0 Attachment
          Le 8 juin 2013 à 23:15, Jose-Marcio Martins <Jose-Marcio.Martins@...> a écrit :
          >
          > Pas forcément. Qu'est-ce que te fait dire que les résultats de la recherche n'ont servi à rien après ?

          Le succès d'Apple aujourd'hui c'est un trio : Steve Jobs, Jonhatan Ivy et Nextstep. Pas Copland.

          >> Tout comme Sergey Brin, Larry Page ;-) et Bill Gates.
          >
          > Je ne connais pas bien les deux premiers, mais Bill Gates avait une activité scientifique assez forte.

          Bill Gates a abandonné Harvard au bout d'un an ou 2. Brin et Page, c'est plutot un clin d'œil, ils n'ont abandonné que le leur PhD


          >> Peut être parce qu'un ingénieur en roue libre est incapable de commercialiser ses produits et qu'il manque l'inventivité technique à un pur entrepreneur.
          >
          > Il faut les deux, à mon humble avis.

          Sur, c'est le sens de ma phrase.

          >
          >> Petit rappel, la richesse et la force de Google c'est Adwords et ça c'est fait contre l'avis de Sergey Brin et Larry Page si j'en crois Wikipedia.
          >
          > Oui, parfois tu trouve un truc simple qui fait gagner beaucoup d'argent... Ca dépend de ta branche
          > et du type de produit que tu fais...
          >
          > On vois ça chez nous : ce ne sont pas toujours les domaines scientifiquement plus durs qui sont les
          > plus valorisés (en espèces ou en notorieté). Ce sont plutôt des domaines où il y a une demande
          > forte... Mais ce n'est pas pour autant qu'il faut arreter l'activité dans ces domaines.
          >
          > Pour preuve... si l'on parle d'Oracle... il y a l'activité OS venant de chez Sun et l'activité Bases
          > de Données. Je ne pense pas que l'activité base de données soit techniquement plus dure que
          > l'activité système d'exploitation. Et pourtant l'activité base de données est surement bien plus
          > rentable.

          Dans le cadre d'une entreprise, ce qui est valorisé c'est que tes concurents ne savent pas faire & intéressent des clients. Tant mieux si en plus c'est facile.

          Dans le cas des clients d'Oracle ce qui les intéresse c'est des solutions integrés et fonctionnels. Le rachat de Solaris leur permet de dire à leur clients : vous occupez pas de l'OS, on a fait les trucs qui vont bien pour que ça fonctionne.

          En recherche fondamentale, je suis d'accord que c'est dommage de laisser tomber les sujets qui ne sont pas à la mode (cf l'histoire de la supraconductivité)
        • Laurent Blume
          ... Donc en résumé, dire aux DBAs qu ils peuvent complètement se passer des sysadmins. Laurent
          Message 4 of 14 , Jun 8, 2013
          • 0 Attachment
            On 09/06/2013 00:15, Fabrice Bacchella wrote:
            > Dans le cas des clients d'Oracle ce qui les intéresse c'est des
            > solutions integrés et fonctionnels. Le rachat de Solaris leur permet
            > de dire à leur clients : vous occupez pas de l'OS, on a fait les
            > trucs qui vont bien pour que ça fonctionne.

            Donc en résumé, dire aux DBAs qu'ils peuvent complètement se passer des
            sysadmins.

            Laurent
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