Loading ...
Sorry, an error occurred while loading the content.
 

zx研发经理的领导力与执行力vkzko

Expand Messages
  • 史�
    aeyqsgf cm很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换jo, uq过度关注技术细节xpcmviwm;
    Message 1 of 1 , Feb 28, 2013
    aeyqsgf


    cm很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换jo,

    uq过度关注技术细节xpcmviwm;


    pd认真帮助下属可是他们并不买账bktgmwl;

    ch凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低xudko;


    me希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;cnj


    uj上司让制定工作计划,可却无从下手ietiizio;


    nj不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错hmp


    ……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标bc。


    从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,

    gh在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变gwckpsqxvb、

    bz要掌握哪些管理技能fdtudacjdg、

    gk如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。dkmqbjhk


    gszzjlst

































    siovi


    大师 讲堂
Your message has been successfully submitted and would be delivered to recipients shortly.